伴随着改革开放，中国室内设计发展已经经历了30余年的发展，每年上万亿的室内装饰市场，催动行业爆发性发展，可谓轰轰烈烈，如火如荼。然而，事实真相是，这是一个连路边的装修工找块木板，都能打出 “免费家装设计”的招牌，居然也能堂而皇之，接单开工的行业。而作为行业主流的室内设计机构则多数依附于施工单位之中，建筑企业订单之下。室内设计师的地位似乎与行业发展的态势严重不相符。最后，我们突然发现，室内设计竟不能堂堂正正“登堂入室”，悲乎?
众所周知，中国的室内设计起源于建筑设计，于是这几乎成为中国室内设计摆脱不掉的命运——永远是建筑的附属品，而室内设计师也就成为建筑师的附庸。直至今日，许多室内设计师，比如张晓莹女士，还在为一两百元的设计费奔走呐喊。这不能不说是整个室内设计界的悲哀。
从某种角度上说，我们可以说这是体制造成的，包括设计师教育、社会分工、资源分配在内的整个体制。举个简单的例子，很多建造单位的室内设计师说自己的设计是“免费”的，因此认为自己没有受到尊重。大家有没有思考过为什么自己的设计“被免费”掉了呢?其一，企业的竞争策略。客户都想一分钱掰两半花，设计图纸这种非物质类的东西，必然成为首先被“牺牲”的对象。其二，由第一条我们可以发现为什么我们的室内设计师如此容易被“忽略”，因为大多数室内设计师除了设计以外，可以说是一无所有。这里说的是价值。我们的室内设计师整体素质不高。莫说缺乏创新这种有的没的东西，很多室内设计师上不懂得建造设计，下不懂得物料施工，通盘来讲又不懂得系统管理，自然不会把你作为核心，因此你的命运只能是个“添头”，接受“被免费”的命运。我们可以做这样一种设想，如果一个室内设计师掌握了足够的市场、管理、建筑、项目施工多方面资源、知识，他完全可以跟他的客户说，我的施工免费，但希望你为我的设计支付高价。
当然，这种情况，就目前来讲，是一个不折不扣的大笑话。但我要说的是一种方式，是室内设计师改变目前这种技术地位的方式。据我所知，当今中国，擅长设计同时懂市场、懂管理、懂建筑、懂施工工艺的室内设计师屈指可数。当然，我们可以找到很多理由来搪塞，比如中国室内设计长期就不受重视，比如室内设计脱胎于建筑设计，发展时间太短，又比如室内设计领域鱼龙混杂，破坏了室内设计师的形象。但是，市场是要硬工夫说话的，熟话说的好，没有精钢钻就别揽那瓷器活。没有过硬的全套技术，自然也不会有太高的技术地位。
中国室内设计要摆脱目前的状况，必须真正实现产业化，而且是以室内设计师为核心的产业化。实现这种产业化，一方面要求我们的设计师必须拥有过硬的技术专长，另一方面还要掌握市场、管理、营销、上下游相关行业技术与知识。只有建构在这种基础上的产业化才能够真正拥有产业化的基石。目前也有不少设计师注意到了这一点，加强了自我全方位素质的提升，比如著名设计师张晓莹女士就拥有MBA学位。
说到这里，不由得让人觉得有些尴尬。是商学院的MBA?中国设计教育竟然没有相应的教育板块，对于一向注重“综合”的中国教育界而言不啻为天方夜谭。面对现实吧，对现在的产业发展态势而言，目前的设计教育就是一个杯具。查找国内相关设计院校，有关市场、设计管理方面的课程几乎可以称之为罕见。在西方国家可以作为一个专业的系列课程，在中国的很多设计院校甚至连一门课都没有。据笔者调查，目前中国只有少数院校设有本科的设计管理课程，而且任职教师多数是“半路出家”，根本没法做到完全专业。那么是否可以用商学院的管理课程替代呢?同样有很大的缺陷，那就是其教授的管理属于通用的商业管理，而非建构在设计专业基础上的管理，正所谓隔行如隔山。
至于更高一级的硕士教育，很多知名教育学者都承认这是我国设计教育的空白。近日在网上看到，同济大学和意大利米兰理工大学推出了一个设计管理硕士的课程，算是中国设计院校走出的第一步吧。这好像让我看到了一点希望。中国设计教育界终于承认自身的不足之处，开始脚踏实地引进资源、学习先进了。总的来说，中国室内设计还很稚嫩，一步登天显然不现实，还是脚踏实地，加强学习，方可有朝一日真正“登堂入室”。
