由于多数地级市场终端的品牌意识欠缺，导致品牌价值得不到体现。新进入地级市场的门窗企业还有可能因为不熟悉地市环境，生搬硬套原有的品牌推广模式而落掉阵脚。虽然地市市场潜力巨大，但即使品牌门窗企业也并非一帆风顺，要平衡厂商间的关系仍需步步为营。
梳理供应链
做省会中心城市的经销商，上游企业的供应链短，物流的效率相对较高，库存问题也相对简单。在地市市场，各厂商之间比拼的就是成本和流通速度。如何将自己的门窗产品在最短的时间内，用最低的成本交到地市经销商手上，如何减少库存等等问题，是品牌企业都需要下苦功去逐步完善的。
平衡利润空间
品牌门窗企业进驻地级市场的四大关注点
品牌企业通常会统一全国价格，但如果地市市场与一线市场没有价差，也就意味着地市的利润空间小。而一线城市市场的经销商，在利润率低的情况下，还可以通过分销走量来实现一定的利润。门窗企业要在地市市场有所作为，需要在渠道利益调节和渠道职能分工上有所调整。
