姚明在上赛季季后赛与湖人的第3场比赛后查出左脚骨裂。如果姚明确定下赛季不打球，火箭的每场比赛在中国有2000~3000万的观众，这个数字将大幅缩减。而且，姚明的受伤也将影响NBA在中国乃至亚洲的推广计划。NBA官员马克·甘尼斯（Marc Ganis）在接受采访时说，“姚明的存在，让我们可以爬在他的宽阔的肩膀上，将NBA推向前所未有的高度，他的价值是永远无可估量的”。
有人打过这样一个形象的比喻，在NBA是一个成熟的市场前提下，“中国出口美国价值最大的单件商品，当之无愧应属姚明的NBA价值”。毋庸置疑，姚明的“产品力”一直在发酵，并且把NBA引入到了一个具有“姚之队”效应的“明王朝”时代。
现今，姚明的“产品力”主要体现在火箭的每场比赛在中国都会有2000~3000万的观众，而且带动了其它29支球队在中国的收视率，并有多达51家电视台进行转播，以及NBA在中国乃至亚洲的推广计划，等等。
如果联想到我们建陶行业，同样也能找到许多类似姚明“产品力”的现象。诸如瓷片的产品力体现在配套方面的腰线、花片、马赛克；小规格仿古砖厂家为了做量，会找大规格仿古砖厂家贴牌配套着卖；尤其一些非常有特色、个性的产品，一般其用量少，附加值高，厂家都会找一些普通的产品“搭配”着销售。4月23日，在北京人民大会堂，国内家居装饰业6大龙头品牌——东鹏陶瓷、欧派厨柜、大自然地板、雷士照明、红苹果家具和美的空调成立了国内首个家居行业“冠军联盟”。同样，这里我们不难看出，这6家行业巨头也组合成了一个叫“姚明”的“冠军联盟”。这里面涉及到“姚明”的产品力就是“冠军联盟”力。据媒体报道，这6家组建的“冠军联盟”正在打造“冠军屋”。换而言之，可能就是用这“六巨头”组合的产品，打造出一个样板屋（间），而这个样板屋也许就是在挖掘真正潜在的高端消费群体。可以预见，“冠军联盟”不但有产品力，其延伸出的影响力与号召力之大、之强，的确也不容竞争对手忽视与掉以轻心。
每个陶瓷企业都应该尽量挖掘出自己的“姚明”，让自己的“姚明”释放出最大的产品力。至此，还是回到NBA的官员甘尼斯的话，“姚明的存在，让我们可以爬在他的宽阔的肩膀上，将NBA推向前所未有的高度，他的价值是永远无可估量的。”那么做企业又何偿不是如此呢？
