美的格兰仕态度不同
美的日用家电集团微波电器事业部总裁朱凤涛对《第一财经日报》透露，从明年初开始，美的将退出300元以下的微波炉市场，彻底放弃低端产品的竞争，着重拓展中高端微波炉市场。
“增产能——提销量——价格战的市场恶性循环不会再发生。因为，以目前美的和格兰仕在全球微波炉市场的地位，三五年内很难出现第三家能形成竞争压力的厂家。毕竟一个产业总是维持几个点的利率，没有什么意思。”朱凤涛的表态，其实也宣告了长达10年惨烈的微波炉价格战的结束。
因为，竞争对手格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人陆骥烈昨日在接受《第一财经日报》采访时也表示，虽然格兰仕仍然会坚持价格策略，但基于企业健康运营、市场良性发展基础，产业巨头的市场策略还是存在很多共性的元素，“格兰仕也憧憬能够像日本企业一样，在全球市场竞争中协调发展。”
“其实中国制造业的话语权正在提升，目前国内微波炉巨头不仅具备了规模化的制造能力，而且还具备快速集中交货的能力。”陆骥烈相对含糊地回答，或许美的和格兰仕在11月初的秋季广交会上不约而同的提价举动，更有说服力。
当时格兰仕、美的微波炉产品破天荒地提价10%。
“提升主要是为了消化原材料成本上扬和汇率变化所带来的损失。”朱凤涛和陆骥烈回答几乎雷同。更有意思的是，朱凤涛透露，沃尔玛60%的微波炉订单是由美的提供，但今年不想与竞争对手发生低价抢单战，还特意“让”出了100万台的微波炉订单。
朱凤涛表示，尽管西方发达国家经济尚未恢复，但在这种“和气”下，美的微波炉今年海外销售中，只有个别平台是亏损的，今年海外总销量上将增长至近1900万台，“除2月外，每个月海外销量都超过200万台。”
刚刚宣布进军微波炉行业的东菱集团副总裁、东菱威力总裁刘亮指出，之前微波炉市场的价格血战，是为抢夺市场份额，现在市场基本被美的和格兰仕所“垄断”，其他大竞争对手基本战死沙场，两大巨头在市场份额稳定后，已没有再打价格战的必要，双方自然会在市场上形成价格“默契”。
《第一财经日报》从美的日电集团微波电器事业部有关负责人处了解到，微波炉海外出口的毛利率水平在15%左右。但美的和格兰仕海外出口的绝大部分销量都是OEM订单，而OEM订单的运营成本相比国内市场要低得多。从这一点来看，15%的毛利率水平不仅不算是低水平，而且还可能有点偏高。
以手机代工巨头富士康国际（02038.HK）和比亚迪电子（00285.HK）为例，今年上半年富士康国际整体毛利率仅有2.79%，而比亚迪电子整体毛利率为12.16%。
“只是300元以下的微波炉没有钱赚，一般只作为一种产品策略。不过，两大巨头的‘默契’也正好是威力微波炉的机会。”尽管刘亮如是说，但威力微波炉销售还是只走网上购物渠道，以避开美的和格兰仕，“差距实在太大了，有700万台的差距。”
两巨头瓜分九成市场
或许数字更能说明微波价格战突然终止的根本原因。
“今年全年美的微波炉销量将在2500万台~2600万台之间，其中国内销售700万台左右。”朱凤涛表示，2010年全球微波炉销量在7000万台左右，而中国市场销量在1400万台，预计2011年中国微波炉市场容量将增至1600万台~1800万台。
照朱凤涛透露的数字计算，美的微波炉今年在国内市场的份额应接近50%，全球市场份额也达到37%。
“格兰仕微波炉销量和市场份额与美的差不多。”奥维咨询副总经理文建平表示，两大巨头在国内微波炉市场份额接近90%，在全球的市场份额也接近80%，所以微波炉市场监测已无意义，“因为监测数据可能还没有两大巨头的准确。”
其实，相对垄断的数字仅体现了两大巨头微波炉市场实力一部分。美的日电集团微波电器事业部有关负责人透露，美的海外销量的80%都是OEM订单，惠而浦、博世西门子、松下、夏普、LG和三星等等国际品牌的中低端微波炉基本是美的OEM的，而这些国际品牌同样也是格兰仕的OEM客户。
“海外出口90%都是OEM订单。”陆骥烈不愿意透露，海外客户的具体品牌。朱凤涛还指出，日韩企业在微波炉市场退出的速度，决定于中国企业技术进步的速度。因为，日韩企业不再在微波炉上投入，但其还拥有一些微波炉的高端技术，只待中国企业何时掌握。
或许，未来市场形成价格“默契”可能不只是微波炉产品，一旦市场形成双寡头或三寡头，就会出现更多的“默契”。
