按理说，卖场的不断扩张应该是行业兴旺的一个象征，但现实的剧情却是，卖场扩张推高空置率，渠道霸权也促使卖场租金“飞起来”。经销商夏晨说，“以往200平米，一个月租金是2万，利润是50万；现在300平米，一个月租金是4万，利润仍然是50万”。
这种被盘剥的命运显然是家具经销商不愿意看到的。无奈的是，行业竞争空前激烈，红星美凯龙与居然之家的店址之争也进入白热化。有位商户算了一笔账，如果进红星美凯龙，就要额外支付居然之家每年至少30万的租金；如果进了居然之家，红星美凯龙在全国70多家连锁卖场一旦进行相同“制裁”，后果不堪设想。
于是，普遍的现象是，经销商叹息，忙活了一年，利润却比往年低；家具地产商抱怨，卖场全国遍地开花，经营得好的店没几个；家具制造商犯愁，产能提高了，却卖不出货。
家具业加速“贫富分化”
看上去，整个家具市场笼罩着低迷气息。但数据显示，2010年，中国家具继续以30%的速度增长。金田豪迈是中国最为知名的家具设备提供者，该公司的董事总经理关健华也告诉南都记者，“2010年，金田豪迈的设备销售就达十几个亿，增速达40%。比如掌上明珠家具，光是2010年从金田豪迈购买的设备就有3个多亿，今年还会追加资金购买设备。而且，加大设备投入的企业绝非明珠一家，还有全友、欧派等等。”
高新技术设备的引进，一方面可以助力领先的家具制造企业进行规模化、工业化生产，缩短供应链，“一旦启用数控设备，客户在终端一下订单，车间就可即时设计好生产图纸，切割、钻孔等工艺流程也旋即展开，早上下单，晚上就可送货。”关健华说，设备引进在很大程度上可以化解企业“用工荒”的难题。
“产业重组正在被浪潮引领，领先的家具制造企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，深度改变中国家具品牌制造企业的能力和面貌。比如川军家具掌上明珠引入IBM，粤军家具联邦引入神州数码。”《真情·家具Time》杂志创始人袁卫东说。
