作为泛家居的灯饰行业，它与房地产保持着绝对紧密的联系，消费者不买房或炒房者空置房的闲置，自然也就谈不上装修房屋，从而就使得家具、灯饰等行业不同程度的受到了冷空气的侵蚀。再加上后金融危机后遗症带来的市场消费疲软、购买力下降等，人民币升值也不同程度削弱了灯饰产品的外贸市场竞争力，社会经济在通胀环境下也使得消费者的消费热情减弱……
2010还有多少灯饰企业会“跑路”？
综合这些方方面面的因素，从2010年下半年以来，很多灯饰企业都不同程度表示在销售业绩上出现了较大的滑坡，销售利润也随之缩水。很多企业老总纷纷表示，今年的市场环境远远超过去年的恶劣程度，对于那些抗风险能力弱的中小型企业来说，在恶劣市场环境下缺乏应变、调整措施，自然就如遭受飓风冲击一样处于飘零状态，甚至倒闭破产。
当然我们也不能排除一些恶意的“跑路”现象，在灯饰行业出现的恶意“跑路”现象其实也屡见不鲜，很多不良企业要么以低档产品量大为噱头，拖欠供应商的货款，或者以月结、二个月或三个月一结的方式积压着供应商的货款；或者以制造大量的垃圾产品迅速投放市场套现，为“跑路”做准备。
从今年年初以来，灯饰行业“跑路”的企业或传闻不少，特别是在“顺达跑路”事件后，在几个月间，相继传出一些灯饰企业破产或者“跑路”的传闻。最近，据说一家略具规模的灯饰企业也关门大吉了，这个曾经号称年销售额上亿的企业也“跑路”了，真不知道接下来还有谁将步其后尘？
对于灯饰企业“跑路”现象，受到最大伤害的首当其冲就是那些上游供应商，和相关配套服务商。特别是那些小规模的的供应商，为了生存发展不得不接受厂家的一些不平等条件，比如月结、二个月结等，货款也多以期票形式。这就为生产经营埋下了地雷，要是有其服务客户“跑路”了，到时，一根稻草也能压死一只骆驼，大家都连带受到极大的拖累。事实上这样“跑路”的现象不单受伤害的是那些相关联的配套服务企业，这样的现象多了也对整个行业的形象和信誉度都是一种伤害。
从灯饰行业屡见不鲜的“跑路”现象中我们不难看出，这个行业还存在很多病根，属于亚健康产业环境状态。很多企业在发展过程中普遍先天不足，缺乏足够的免疫力，自然就少了抗击风险的能力。而大环境下，很多企业老总多是洗脚上田的类型，在企业经营管理中多是以所谓的经验式管理为主导，缺乏科学、先进的经营管理知识和系统、流程化的管控模式，很自然的就容易在经营管理中陷入“自我”的泥淖和方向的偏差。
下一个“跑路”的灯饰企业是谁，谁也不知道。但作为深受其害的相关供应商和配套服务商来说，多一些惊醒显然是必要的，擦亮眼睛，防范于未然。从一些“跑路”现象来看，受到冲击的往往是一些规模小的企业，他们在财务管理上普遍是家族作坊式的经营模式，缺乏足够的预警机制和财务风险防护。再则就是为了生存发展，不得不顺应客户的“不平等”旨意，怕丢了单子，少了票子。
虽然按正常的社会经济生活来看，企业的倒闭或经营不善是企业自身的行为，兴衰都是有其特定的原因。但一个行业如果这样“跑路”现象多了，其所折射出的就不是单个企业兴衰问题，它还涉及到整个行业的诚信体系的破坏，以至于大家都依瓢画葫芦活学活用，形成惯性的不良“跑路”局面或恶意的“跑路”现象，更为甚者就是纯粹的诈骗行为。事实上对于防范灯饰企业“跑路”现象，一些上游配套服务企业按说是很容易就能发觉的，严格按科学流程化的财务制度去经营，多一些动态的客户信息收集，及时调整与客户的财务货款结算和相关的预警机制，很自然就能规避“跑路”现象带来的风险。
年关了，还有多少灯饰企业会“跑路”？这个假设谁也说不清，作为灯饰行业从业者，多一些社会责任和道德准则是必要的，恶意的“跑路”既丢失了人格和信用，还如过街老鼠一样受人唾弃。而对于那些深受其害的相关配套企业来说，擦亮眼睛，保持足够的警醒和正规、流程化经营管理模式也是一种必要的防范措施。
